中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會
建筑鋼結(jié)構(gòu)分會主辦
萬事萬物的變化永不寧息，誰也改變不了事物發(fā)展的動態(tài)。建筑業(yè)的變革即將開始，這個開頭就是“魯班換筆”。
“魯班換筆”起于三維鋼構(gòu)企業(yè)，一家處于徐滕板塊核心區(qū)域滕州的領(lǐng)頭企業(yè)。這家企業(yè)面對國內(nèi)紛紛擾擾的工程質(zhì)量問題及各種行業(yè)不良“內(nèi)幕”拋出“高性價比”的主題，希望能開始這場艱辛的行業(yè)改革。
對于國內(nèi)不少還不成熟的鋼構(gòu)企業(yè)來說，誘惑太多。所以，只以單方面利益為導(dǎo)向的企業(yè)行為最終產(chǎn)生了不少工程漏洞。要填補這些漏洞，不是靠幾天時間，就能單單地依靠資金去填補的。最迫切的是改變鋼構(gòu)企業(yè)家做生意的心態(tài)來扭轉(zhuǎn)這一局面。
如果鋼構(gòu)企業(yè)家的心態(tài)不利于社會整體發(fā)展，鋼構(gòu)行業(yè)的發(fā)展也一定會因為社會問題而止步。這是相互牽制的惡心循環(huán)。不少企業(yè)為了能迅速擴大規(guī)模，不惜一切代價通過融資來“圈地”。而“圈地”導(dǎo)致一部分企業(yè)的經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移，使得企業(yè)因為精力有限而對于自身的工程監(jiān)督不周全，工程問題自然產(chǎn)生。
改變行業(yè)做事的心態(tài)很不容易。所以需要“高性價比”這個概念來引導(dǎo)大多數(shù)企業(yè)的競爭模式。只有生產(chǎn)“高性價比”的產(chǎn)品，才能讓整個社會受益，社會受益的結(jié)果就是企業(yè)得到長足發(fā)展。這也是《解剖勝利的力量——遠卓品牌縱論中國鋼構(gòu)》的作者——鋼構(gòu)業(yè)權(quán)威專
《解剖勝利的力量》這本書也明確指出過鋼構(gòu)業(yè)需要變革的地方，對鋼構(gòu)企業(yè)發(fā)展極有幫助，甚至能夠直接讓鋼構(gòu)企業(yè)的經(jīng)營撥開云霧見蒼天，獲得一種長盛不衰的競爭思維，有很多鋼構(gòu)企業(yè)老板則坦言，有時候，真的害怕競爭對手也看到那本書。該書已經(jīng)重印三次，受益人數(shù)和企業(yè)一天比一天多，對鋼構(gòu)企業(yè)極其有益。
據(jù)中國鋼結(jié)構(gòu)在線報道，用“高性價比”的產(chǎn)品代替“低性價比”的產(chǎn)品來進行新營銷的鋼構(gòu)企業(yè)開始變多，這說明了“魯班換筆”也確實引起了建筑業(yè)的革命。（李欣宇）
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