火熱的夏季，多維集團（以下簡稱集團）培訓活動也在火熱進行中。為解決集團管理層在工作過程中遇到的問題和困惑，經過集團公司領導的授權同意，集團培訓部于2011年8月12日-14日組織了針對集團北京公司管理層的教練素質訓練營活動，此次內訓在懷柔水長城展開。
在一個封閉昏暗的空間、微弱的燈光、感染力極強的音響及老師煽情的引導下，經歷了一場內心世界極致探險的教練心理導入課，達到了教練培訓心理課的高峰。心理培訓課在乎的不是結果，而是過程，過程的感受，目的是讓聽課者理解到，誠實、信任、承諾、組織認可、自我認可對一個人對一個團隊的重要性及影響力，最后是放下心里的包袱，曾有的背信、積怨、還原自我，這部分的高潮應該是感恩與擁抱。
逃生墻是一個信任、承諾、責任的游戲。在限定的時間內53名隊員在沒有任何輔助工具的條件下，僅靠我們的肩膀、手、身體，每個隊員要成功翻越4米的高墻。在這個游戲里，我們看到，在一個團隊中總是要有一些人要去做柱子，用堅忍、責任去承擔每一個人的份量，而我們每一個人又都是力量，哪怕是一雙小小的手，去拖拉、扶拽每一個隊員，不放棄、不拋棄、盡最大努力去保護，為了勝利做出犧牲也是可以的。其實在整個過程中，最后一個上去的、把自己當繩子的人是最有犧牲精神的，而在下面伸出手隨時保護者與在半空中吊著人之間就是無上的信任。
而龍之隊的穿越過程中的一些游戲和最后一個蛟龍出海的游戲，主要是說明團隊和諧與協調的重要性，在一個團隊中，有快的有慢的，有意識超前的也有落后的，但如果團隊中不能放棄誰的話，那一定要達到協調才能完成任務，而協調就是一種節奏。這讓我們聯想到公司所進行的改革，公司處在高速發展時期，勢必要有一套科學嚴謹的體系支撐公司的順利前進，這個時候就要我們每個部門每個人的節奏是一致的，才能順利完成公司新的科學體系的搭建，這樣我們整體才會處于高速發展中，而且越走越順利，否則只能是像蛟龍出海中遲遲不能前行的隊伍，最終被趕超而遭淘汰。
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