山東錦城鋼結構有限責任公司2012年企業綜合運營系列會議
新政引領市場方向 培訓助推企業成長
精細管理仍需深入 多項發展保增穩長
步入新年氣象萬新，國家政策變化難測，隨著國家進一步推進“十二五規劃”系列工作的深入，鋼結構行業發展呈現出撲朔迷離的市場趨勢，面對迎面而來的巨大困難和阻力，以張學義總經理為首的鋼結構公司領導層審時度勢，于2012年初組織召開“山東錦城鋼結構有限責任公司2012年企業綜合運營系列會議”，對公司如何應對新的市場形勢、如何繼續踐行向管理要效益、如何全面調動企業內力實現保增穩長等問題進行全面部署。
一、 以培訓為動力，統一職工思想，提升職工素質，全面提升企業管理水平。
1、2012年2月1日，山東錦城鋼結構有限責任公司對全體管理人員進行“做企業的主人”多媒體專題培訓。此次培訓選取國內知名企業職業經理培訓師培訓教材共計20余小時，對管理人員進行涵蓋企業責任、工作方法、思想拓展等6個方面的專項培訓，使職工從極具教育意義的培訓過程中，審視自我、展開思索、積蓄內力，為管理人員展示了該如何做一名合格、優秀的職業經理人，從眾多管理技巧上為管理人員提供了實際參考。此次培訓起到了良好的溝通共鳴，公司上下工作熱情空前高漲，工作積極性明顯提升。
2、2012年2月8日，山東錦城鋼結構有限責任公司組織新進員工進行為期一周的“崗前專題培訓”。此次培訓分階段性的對員工進行安全知識教育、技術質量要求、公司規章制度、員工基本素質等五個大項的專題培訓。確立了以實行多媒體語音教學為直接方式，以分管部門經理現場授課為實踐支持，以公司規章制度學習為要求規范的綜合培訓辦法。現已完成對新員工的安全知識教育和部分技術質量要求的培訓，通過現場測試，此次培訓效果明顯，成績突出，為公司招用合格、優秀人才提供了有利的支持和保障。
面對新的機遇與挑戰，山東錦城鋼結構有限責任公司將繼續高舉“團結敬業求實創新”的企業精神大旗，充分調動企業自身內力，加大精細化管理力度，搶抓市場發展先機，以更加飽滿、勤奮的工作熱情，向著“實現百億產值，打造百年企業”的宏偉目標堅實拓進。
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