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 為加強(qiáng)廣大員工對(duì)財(cái)務(wù)管理的了解與重視，提高分公司財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理水平，8月10日上午，中建鋼構(gòu)北京分公司財(cái)務(wù)資金部《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作宣貫》登上“每周一課”周末培訓(xùn)課堂，吸引了各部門、各項(xiàng)目廣大員工的熱情關(guān)注和傾聽。

培訓(xùn)圍繞中建鋼構(gòu)北京分公司財(cái)務(wù)資金部的組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)模塊等，從公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的新要求、新規(guī)范出發(fā)，詳細(xì)介紹了全面預(yù)算、資金管理、稅務(wù)籌劃、會(huì)計(jì)核算、出納管理等財(cái)務(wù)資金系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和細(xì)節(jié)，并重點(diǎn)針對(duì)日常管理工作中的收付款、內(nèi)部控制管理、報(bào)銷規(guī)范等進(jìn)行了詳細(xì)解讀和實(shí)物展示，指出了日常工作容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤和誤區(qū)，給廣大員工上了生動(dòng)的一課。

開展業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)，提高上下聯(lián)動(dòng)規(guī)范流程的認(rèn)知和配合，對(duì)促進(jìn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化提升，強(qiáng)化新員工培養(yǎng)教育，推進(jìn)北京分公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、流程優(yōu)化都具有積極的促進(jìn)意義。下半年，分公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督部、技術(shù)質(zhì)量部、綜合辦公室等部門都將陸續(xù)走上“每周一課”，將各系統(tǒng)管理流程和規(guī)范“廣而告之”，堅(jiān)持“師生共贏”的培訓(xùn)理念，夯實(shí)北京分公司科學(xué)管理基礎(chǔ)。（賈祖亮）