中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會
建筑鋼結(jié)構(gòu)分會主辦
2014年2月5日-6日，一年一度的新春培訓會在美麗的巢湖半湯舉行，來自各系統(tǒng)各部門中層以上管理人員參加了此次的培訓，公司董事長凌紅兵應(yīng)邀前往。
培訓采取視頻教學的方式進行，培訓的主要內(nèi)容為打造一流的中層及如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，在打造一流的中層的教學中，著重講解了目前企業(yè)中層管理人員存在的狀況：雖然有工作目標，但缺乏目標控制；不善于不習慣做工作計劃；喜歡抓具體的業(yè)務(wù)工作；面對問題，不論潛性和表面等、靠、要思想嚴重；責任心強，習慣依靠個人努力完成工作；事無巨細，不善于授權(quán)；心態(tài)浮躁，借口太多，諸事不責己而歸罪于外；認為對人和團隊的管理是人事部門的事；不善于招聘，選拔，培訓，發(fā)展，激勵等人力資源工作；不善于建立有效的工作團隊等等，針對這些現(xiàn)象，許陽老師給出了問題的答案，一是目標管理，二是有效溝通，三是流程管理，四是培訓輔導(dǎo)。
在培訓如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人時，余世維老師更是從多個角度要說明怎么樣成就一名成功的職業(yè)經(jīng)理人：首先要掌握有效管理下屬的技巧，其次了解塑造經(jīng)理人權(quán)威的方法，第三掌握帶領(lǐng)和管理團隊的要領(lǐng)，第四，學會科學決策的方法和步驟，第五，掌握營造優(yōu)秀企業(yè)文化的要領(lǐng)，第六，學會增強逆境抵抗力的方法，第七掌握在逆境中自我解壓的方法。其中在培訓到企業(yè)人才時強調(diào)，在企業(yè)三個層面（高層，中層及基層）中，企業(yè)要重點打造20%的員工，培養(yǎng)70%的員工，淘汰10%的員工，對于那些既沒有能力、品德又不好，且沒有價值觀的員工一律屬于企業(yè)不受歡迎的員工。最后從健康的角度來說明一名成功的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何擁有健康的體魄。
整個培訓會場紀律良好，每位員工都認真聽講，并不時記著筆記，培訓最后由各系統(tǒng)代表就培訓的結(jié)果發(fā)表感想，大家一致認為此次培訓的方式非常好，為此，公司計劃有意向?qū)⒚磕甑呐嘤枙⒃诖伺e辦。
|
： 