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中建鋼構華南大區陽光公司 5M1E法打造高效生產車間

作者：建筑鋼結構網
時間：2015-06-04 10:16:59 [收藏]

中建鋼構華南大區陽光公司創新應用5M1E管理方法，實踐于制造廠生產車間管理，實現了車間生產效率的大幅提升。所謂5M1E法，就是人（Ma...
關鍵詞：鋼構華南車間

中建鋼構華南大區陽光公司創新應用5M1E管理方法，實踐于制造廠生產車間管理，實現了車間生產效率的大幅提升。所謂5M1E法，就是人（Man）、機（Machine)、物(Material)、法（Method）、測（Measurement）、環（Environment）現場六大要素管理法。中建鋼構華南大區陽光公司為進一步提升車間生產效率，將5M1E法創新應用于車間生產管理，做好了以下措施：一是強化技能培訓，提高員工素質。一方面，實施專業工種學徒工導師帶徒制度，在“以干代培”中迅速提升學徒工技能水平；另一方面，引入全能型車間主任實戰技能培訓，提升車間主任和班組長的管理水平。二是加強設備管理維護，提高設備利用效率。在設備管理維護中做到管好、用好、修好“三好”管理。三是強化現場物資材料管理，減少車間冗余物資的堆積。成立小件車間，將小件生產與主件制作分開，保持構件在生產線上的暢通，降低車間庫存量。四是加強工藝工法的改進，提高工序間的溝通協作。五是做好質量管理，強化構件檢測，認真開展QC活動，強化“下道工序即客戶”的品質管理理念。六是提高對車間工作場所的技術要求，在車間生產中做到“工完、料盡、場地清”，并加強車間衛生的清潔，營造良好的生產環境。(通訊員：張開明)

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