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 新年伊始，位于青島市市北區(qū)的新興體育館重裝開業(yè)。這座建筑面積3萬多平方米的體育館，設(shè)有游泳、健身、網(wǎng)球、籃球、羽毛球、乒乓球、壁球、臺(tái)球等八大場(chǎng)館，是青島市規(guī)模最大、項(xiàng)目最全、檔次最高的綜合性運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館之一。更難能可貴的是，新興體育館的創(chuàng)建人陳仕祿，20多年來始終堅(jiān)守體育理想、傾情體育事業(yè)，新興體育館也成為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)投資興建體育場(chǎng)館的典型。

1987年，青島市市北區(qū)的一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)改建為新興集團(tuán)公司，55歲的村支書陳仕祿出任董事長(zhǎng)。1991年，陳仕祿做出驚人之舉，在村里一塊廢地上建成了一個(gè)擁有3000多個(gè)座位的體育館，開創(chuàng)了民營(yíng)資本興建體育場(chǎng)館的先河，這是當(dāng)時(shí)青島市的第二座體育館。
 

陳仕祿如此“前衛(wèi)”的舉動(dòng)，曾令很多人不解，他也由此得到了“陳大傻”的綽號(hào)。“建體育館，是政府的事，又不賺錢，干嗎費(fèi)力不討好？”面對(duì)各種質(zhì)疑，陳仕祿并不辯解。他認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)理兒，人民生活越好，就越需要體育。

20多年來，新興體育館和新興集團(tuán)，不僅為當(dāng)?shù)匕傩战∩韯?chuàng)造了條件，還不遺余力為中國(guó)體育事業(yè)添磚加瓦。上個(gè)世紀(jì)80年代末期，新興集團(tuán)在全國(guó)首創(chuàng)“三集中”式足球?qū)W校，著名球員李霄鵬、宋毓明等就是從這里脫穎而出。集團(tuán)出資舉辦的“首屆全國(guó)少年足球夏令營(yíng)”，可謂國(guó)內(nèi)最早“從娃娃抓起”的足球少年培養(yǎng)活動(dòng)。體育館舉辦過難以計(jì)數(shù)的各類全國(guó)性比賽。2007年，以體育館為依托成立的青少年體育俱樂部因成績(jī)突出，被國(guó)家體育總局命名為“國(guó)家級(jí)青少年體育俱樂部”。

然而，隨著時(shí)代變遷，曾是城鄉(xiāng)結(jié)合部的市北區(qū)，如今已成青島的中央商務(wù)區(qū)。很多房地產(chǎn)開發(fā)商，都對(duì)黃金地段上的新興體育館虎視眈眈。但無論多大誘惑、多少說客，陳仕祿不為所動(dòng)，他說，我就是要為老百姓保留一塊體育陣地！

眼見體育館設(shè)施已經(jīng)陳舊，2009年初陳仕祿和董事會(huì)做出了“破舊立新”的決策，將體育館推倒重建。建新館，陳仕祿依然沒要政府一分錢投資，沒要銀行一分錢貸款。為籌集資金，集團(tuán)陸續(xù)賣掉了4家電纜廠和1個(gè)服裝廠，先后投入1.3億元人民幣，歷經(jīng)3年艱苦打拼，終于實(shí)現(xiàn)了體育館的升級(jí)換代。

新館內(nèi)不設(shè)主席臺(tái)、并減少了看臺(tái)座椅，最大限度地增加活動(dòng)面積。場(chǎng)館盡量采用自然光，室外照明也利用了太陽能綠色能源。更有意義的是，新館的工作崗位由原來的20多個(gè)增加到130多個(gè)，員工不僅有本村人員，還吸納了很多大學(xué)畢業(yè)生和外地農(nóng)民工。新館的項(xiàng)目增多了、服務(wù)提高了，但收費(fèi)并沒有水漲船高，2000多元一張的健身游泳年卡廣受歡迎。但低價(jià)銷售策略，卻給體育館的經(jīng)營(yíng)帶來挑戰(zhàn)。

新館負(fù)責(zé)人、陳仕祿的女婿劉建新深知，體育館如不能盡快具備自我造血功能，總是依賴集團(tuán)輸血，將面臨巨大的生存風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)他估算，新館要維持運(yùn)轉(zhuǎn)，每年的成本大約要800萬元人民幣，壓力很大，“最大的負(fù)擔(dān)是稅費(fèi)，我們每年各種稅負(fù)達(dá)20%多。”

“現(xiàn)在，國(guó)家政策十分鼓勵(lì)支持文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們的生存環(huán)境應(yīng)該會(huì)越來越好吧。” 眺望未來，劉建新愿意保持樂觀。（人民日?qǐng)?bào)）